【導(dǎo)讀公務(wù)員考試網(wǎng)為您提供部分被裁員工不滿甲骨文賠償 為什么甲骨文被裁員工不值得同情？ 以下為具體內(nèi)容：
【部分被裁員工不滿甲骨文賠償N+6：工資上限2.5萬(wàn)，賠N+6不公平】據(jù)報(bào)道，此次甲骨文對(duì)離職員工的補(bǔ)償方案，根據(jù)簽解約合同的時(shí)間，分為三個(gè)等級(jí)，其中最高為給予N(工作年限)+6(個(gè)月薪酬)的賠償。但一些級(jí)別高、年齡大的員工對(duì)這樣的安排并不滿意。一位資深員工說(shuō)，公司把(月)工資上限只打到2.5萬(wàn)元，很多級(jí)別高的員工，工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)。更有年齡大的員工擔(dān)憂，短時(shí)間內(nèi)可能找不到工作。一些老員工對(duì)裁員不滿的另一原因是，甲骨文在中國(guó)仍在盈利。一位老員工表示：“不理解公司為什么突然裁員，產(chǎn)品線上還在盈利。正常情況下，如果公司財(cái)報(bào)連續(xù)三年盈利，是不允許裁員的。”甲骨文被裁員工在公司現(xiàn)場(chǎng)提出的訴求包括：“把工作機(jī)會(huì)留在中國(guó)”，“High Profit，Why Layoff(高利潤(rùn)為何裁員)”，“反對(duì)甲骨文只要中國(guó)市場(chǎng)，不要中國(guó)員工”
“北京最大的一個(gè)養(yǎng)老院倒了。”
一位程序員朋友談起最近甲骨文裁員的話題時(shí)，風(fēng)趣的打起了比喻，聽(tīng)上去多少有些黑色幽默。
5月7日，甲骨文中國(guó)公司被曝出裁員的傳聞，隨后這一消息被內(nèi)部員工確認(rèn)，甲骨文中國(guó)區(qū)的高管在當(dāng)天接到了來(lái)自美國(guó)總部的一通VIP電話，通知裁員的消息，甚至根本沒(méi)有任何選擇的余地，只能被動(dòng)的聆聽(tīng)和執(zhí)行。
此次被裁撤的是甲骨文中國(guó)區(qū)研發(fā)中心，1600人中有900多人將會(huì)作為首批裁員執(zhí)行，其中有500人來(lái)自北京研發(fā)中心。
這一天里，很多甲骨文中國(guó)員工都收到了HR的約談，以及一份N+6的補(bǔ)償方案，據(jù)說(shuō)這是一份“階梯式”補(bǔ)償方案：
在5月22日之前簽訂協(xié)議離職的員工就能拿到N+6的補(bǔ)償，而在5月22日之后，到6月7日之前簽字的員工，將只有N+1的補(bǔ)償，6月7日之后的員工，將只有N的賠償。
也就說(shuō)，甲骨文中國(guó)公司給被裁員工們留出的時(shí)間只有15天。
但顯然，這份方案并沒(méi)有獲得甲骨文中國(guó)員工的完全認(rèn)同，他們其中的一些人在當(dāng)天下午，就在甲骨文中國(guó)公司樓下拉起了橫幅。
抗議的員工們?cè)跈M幅上寫著“High Profit，Why Layoff”(在高利潤(rùn)的情況下，為何要裁員?)、“我們要工作，孩子要上學(xué)”。既表達(dá)了對(duì)公司裁員的不解和憤懣，又透露了自己被裁員后要面臨的窘境和難堪。
據(jù)拉勾招聘在社交媒體的分享，批量涌入的甲骨文員工有以下特點(diǎn)：①工程師居多;②普遍高學(xué)歷;③年齡普遍偏大。甲骨文中國(guó)內(nèi)部人員透露此次裁員的平均年齡是37歲，這在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤其是程序員界，是一個(gè)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)的年齡。
還記得此前引起巨大爭(zhēng)議的“華為清理34歲以上員工”的話題嗎?
盡管后來(lái)華為澄清是綜合了員工的真實(shí)年齡、在職年份、考核評(píng)級(jí)、職位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)重要性等多維因素再通過(guò)算法計(jì)算出的一個(gè)虛擬的“奮斗年齡”，并非是單指真實(shí)年齡，但也足以讓程序員們瑟瑟發(fā)抖了。
“超過(guò)30歲的警戒線，這名員工就會(huì)進(jìn)入“警告期”，可能面臨降職降薪;超過(guò)34歲，勞動(dòng)合同就被自動(dòng)解除，持有的股份也會(huì)清零”——好奇心日?qǐng)?bào)曾這樣報(bào)道華為的“清理”機(jī)制。
再看看如今甲骨文中國(guó)被裁員工們平均37歲的年齡，確實(shí)會(huì)更加的窘迫和尷尬。
為此，專注互聯(lián)網(wǎng)人才招聘的拉勾網(wǎng)，居然第一時(shí)間面對(duì)招聘方推出了一個(gè)“甲骨文人才專場(chǎng)”，通過(guò)聚合甲骨文中國(guó)員工簡(jiǎn)歷的方式，盡可能的幫這批大齡程序員們找到下一份工作。
拉勾創(chuàng)始人許單單也在自己的社交賬號(hào)上鼓勵(lì)道：
其實(shí)離開(kāi)甲骨文，擁抱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，絕對(duì)失去的是一塊面包，得到的是一個(gè)面包店。
不過(guò)更引人注意的是，許單單好友、前甲骨文中國(guó)公司員工的那句留言：拉橫幅抗議的我都不會(huì)要的。
說(shuō)起來(lái)，其實(shí)這些被裁的甲骨文中國(guó)中年員工們，一點(diǎn)也不值得同情：
首先甲骨文中國(guó)公司并沒(méi)有壓榨他們，反而提供了極好的福利和工作環(huán)境。
微博上知名的房產(chǎn)博主@北京大土豆就曾是甲骨文中國(guó)的前員工，他說(shuō)自己當(dāng)初不走，就能拿14個(gè)月的補(bǔ)償，以此N+6的方案來(lái)推算，他可能在甲骨文中國(guó)工作了8年之久。
而他對(duì)甲骨文中國(guó)公司的其中一個(gè)評(píng)價(jià)是：“工作一向以輕松著稱”。
知乎上一位前甲骨文中國(guó)公司的工程師@Willy在2014年曾回答過(guò)在甲骨文中國(guó)工作是一種怎樣的體驗(yàn)：
另外一位前甲骨文中國(guó)公司的工程師@JaskeyLam 也曾分享他在深圳甲骨文研發(fā)中心的部分福利待遇：
所有員工從入職一天起就每年有16天的帶薪年假，并且隨著工作年限增加。
所有員工每月兩天的帶薪病假。以及相關(guān)產(chǎn)假，陪產(chǎn)假等。
為員工購(gòu)買額外商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，看病全額報(bào)銷，員工子女也能享受報(bào)銷一半的福利。
洗牙、看眼、購(gòu)買藥品有1450的額外報(bào)銷費(fèi)用。
上下班不打卡，并且工作時(shí)間自由分配。
員工可以申請(qǐng)?jiān)诩肄k公。
這樣寬松的工作氛圍和優(yōu)渥的福利待遇，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里是打著燈籠也難找的了，也難怪有程序員將甲骨文公司戲稱為“養(yǎng)老院”了。
再看看此次裁員，甲骨文中國(guó)公司給出的優(yōu)厚條件。
據(jù)網(wǎng)上有人透露說(shuō)甲骨文中國(guó)公司的員工有人拿到了100萬(wàn)元的補(bǔ)償費(fèi)用。有人計(jì)算過(guò)，如果一名員工從20多歲加入甲骨文中國(guó)公司并工作近20年，他也是有可能拿到這么多補(bǔ)償?shù)摹?/p>
且不說(shuō)是否真有人拿到了100萬(wàn)元補(bǔ)償費(fèi)，單是N+6的補(bǔ)償方案，在甲骨文中國(guó)公司前員工@北京大土豆等人看來(lái)已經(jīng)是非常厚道的做法了。
對(duì)比2018年底到2019年初國(guó)內(nèi)的那波裁員潮，許多互聯(lián)網(wǎng)公司都采用了考核不達(dá)標(biāo)、末位淘汰等方式進(jìn)行“變相裁員”，別說(shuō)N+2，就是N+1有些公司都不愿意給。
今年2月滴滴傳出了優(yōu)厚的裁員條件：裁員補(bǔ)償為N+1，給一個(gè)月時(shí)間找工作，多發(fā)一個(gè)月工資。
就這條件，還讓當(dāng)時(shí)的網(wǎng)友們和內(nèi)部員工們一起稱贊滴滴公司是“業(yè)界良心”呢!
再對(duì)比一下如今甲骨文中國(guó)公司的裁員N+6的補(bǔ)償條件，員工們還去拉橫幅抗議，是不是有點(diǎn)身在福中不知福呢?
第三，人到中年被裁，是在為安逸買單，怨得了別人?
據(jù)甲骨文前中國(guó)員工@Willy說(shuō)，甲骨文中國(guó)的招聘門檻是很高的：
如果是開(kāi)發(fā)，聽(tīng)說(shuō)必須是清華北大上交復(fù)旦和北郵五所學(xué)校讀過(guò)本科才能進(jìn)，但是同時(shí)得有碩士學(xué)歷。
這也解釋了為什么如今被裁員工中，很多人都是高學(xué)歷，其實(shí)他們當(dāng)年都是大學(xué)畢業(yè)生中的精英，當(dāng)初在外企十分受歡迎時(shí)，選擇進(jìn)入甲骨文中國(guó)公司也是很不錯(cuò)的決定。
就像@北京大土豆所說(shuō)的：“20年前，你胸前掛一個(gè)IBM的狗牌午飯時(shí)間出來(lái)轉(zhuǎn)悠就有美女跟你搭訕”。這就是那些年屬于外企的光環(huán)。
如今我們應(yīng)該也能體會(huì)到，20年前蔡崇信放棄外企的百萬(wàn)年薪加盟阿里每月只拿500元工資，這個(gè)選擇究竟有多么的難得了吧?!
但過(guò)去20年也是外企衰敗，本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起的20年。
越早看透或放下外企光環(huán)的人，就越能從中受益。
比如劉強(qiáng)東很早就看到了亞馬遜對(duì)其中國(guó)團(tuán)隊(duì)的不信任，不授權(quán)，最終京東也贏得了與亞馬遜中國(guó)的電商之戰(zhàn);
再比如拼多多創(chuàng)始人黃崢從谷歌中國(guó)離職前的最后一件事，是去美國(guó)總部申請(qǐng)擁有改變搜索結(jié)果中漢字字體顏色和大小的決定權(quán)，他最終離職創(chuàng)業(yè)，如今身價(jià)百億。
反觀一些進(jìn)入甲骨文中國(guó)公司的行業(yè)精英們，要學(xué)歷有學(xué)歷，要能力也有能力，其實(shí)原本是有很多機(jī)會(huì)離開(kāi)死板的外企，加盟本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的，但他們沒(méi)有。
這批被裁的中年員工在過(guò)去的職業(yè)生涯里，并沒(méi)有選擇冒險(xiǎn)和奮斗，而是選擇了安逸的工作和生活。
他們安于享受外企的高薪資、高福利、低壓力的工作，最終活成了那只被溫水里煮的青蛙。
所以他們又有什么值得同情的呢?
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